Missie en visie bepalen met het waarderend onderzoeken

In de training onderzoek jij samen met de betrokken medewerkers van jouw organisatie wat en hoe je graag wil veranderen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van Appreciative Inquiry met werkvormen als storytelling, the Wall of Wonder of het waarderende interview. Door met een waarderende blik te kijken naar de positieve resultaten uit het verleden, heden en de toekomstige wensen komen er veel mooie ideeën los. De verschillende fases van het A.I. proces helpen je vorm te geven aan die mooie ideeën waardoor je samen kan gaan werken aan de gewenste toekomst.

Appeciative Inquiry is ontwikkeld door David L. Coopperider hoogleraar sociaal ondernemen, die zich inzet voor maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen. Hij introduceerde het waarderend onderzoeken. Hij stelt onder andere dat het stellen van positieve vragen leiden tot positieve verandering en wat je aandacht geeft groeit. Het delen van ervaringen en verhalen leiden tot een nieuwe werkelijkheid. Daarmee heeft A.I. al mooie resultaten weten te behalen.

De training wordt geheel afgestemd op de wensen en de doelstellingen van jouw medewerkers en organisatie. Hiervoor doe ik graag een passend voorstel. Hij kan ook als train de trainer gegeven worden. Daarin train ik de personen die het waarderend onderzoeken gaan introduceren en begeleiden en zorgen dat het proces bewaakt blijft om een goed resultaat te kunnen behalen. Meer weten? Ik kom graag in contact.